Teamrollen-Radar
Bei der Teambildung sollte Fachkompetenz nicht das einzige Auswahlkriterium sein. Darüber hinaus sollte analysiert werden, inwieweit die Chemie zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter untereinander stimmt. Somit können persönliche Unverträglichkeiten reduziert werden. Bei funktionierenden Teams sind Umbesetzungen denkbar und eine weitere erfolgreiche Teamarbeit möglich. Durch die Tendenz in Gruppen, Mitglieder rational und emotional gleichschalten zu wollen, begründet sich der Großteil der Teamkonflikte. Insbesondere die Tatsache, dass Gruppen die Schnellen bremsen und die Langsamen motivieren, birgt nicht nur Vorteile, sondern Potential für Meinungsverschiedenheiten. Teams versagen oft deshalb, weil nicht alle notwendigen Teamrollen besetzt sind. Erst, wenn alle Positionen besetzt sind, hat das Team eine Chance Konflikte zu bewältigen und zu Höchstleistungen aufzulaufen. Auf der Grundlage der Teamrollentheorie nach Belbin werden mit diesem Radar Teams auf ihre Rollenvollständigkeit hin untersucht.
Teamrollen-Radar