8. Integrationsphase
In der Integrationsphase sind die Veränderungen mittlerweile zur Tagesroutine geworden. Vielen Mitarbeitern ist kaum noch bewusst, dass alles einmal anders war. Die Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsperspektiven haben sich erweitert und der Veränderungsprozess ist erfolgreich abgeschlossen. Der nächste Veränderungsprozess ist oft bereits in Vorbereitung. Es tritt ein Zustand der Normalität ein, des Aufatmens und des Gleichmuts, ggf. auch der Langeweile. Aber auch Kreativität kann freigesetzt werden, in entspannterem Zustand an geplanten Veränderungsmaßnahmen zu arbeiten. In dieser Phase ist es für den Organisationsberater wichtig, ausreichend Erholungsphase zur Wiederherstellung der Unternehmensenergien zu lassen. Gleichzeitig sollte der ideale Zeitpunkt für kontinuierliche Verbesserungen nicht verpasst werden. Langeweile oder gar Lethargie sind ungesunde Formen der Unternehmensenergie. Das gilt auch für langfristige Überforderung und Überstrapazierung. Eine gesunde Kultur des „Forderns und Förderns“ ist sicherlich die richtige Balance in Zeiten der Normalität. In der Integrationsphase standardisieren Sie das Gute, das Sie eingeführt haben und das sich bewährt hat. Vor allem : Erhalten Sie die Kultur gesund und stabil, entwickeln Sie die neue Form der Lernkultur weiter und achten Sie auf sich möglicherweise abzeichnende, weitere Veränderungen !
Tools für die Integrationsphase