Phase 5 : Systemische Organisationsaufstellung
Um Veränderungen in Organisationen erfolgreich einzuleiten und zu etablieren ist eine systemische Betrachtungsweise unabdingbar. Jedes Mitglied eines Systems hat einen bestimmten Handlungsspielraum, der von anderen Systemelementen bestimmt wird. Das bedeutet in der Praxis, dass es für jede Entscheidung wichtig ist, den Gesamtkontext zu berücksichtigen. Oft spielen gegenseitige Achtung und Würdigung eine große Rolle. Werden Rangfolge, Zugehörigkeit, der Ausgleich von Geben und Nehmen beachtet und erhält jeder seinen angemessenen Platz, profitiert das ganze System. In aus Menschen bestehenden Systemen, wie z.B. Unternehmen, Institutionen, Organisationen, Familien, gibt es eine unausgesprochene Ebene, die als das gemeinsame Feld des Unbewussten des Systems bezeichnet werden kann. Systemische Aufstellungen bieten einen sehr lebendigen Zugang zu neuen Dimensionen von Zusammenhängen und ermöglichen Einblicke in das, was Systeme verbindet und zusammenhält. Mit Hilfe von Repräsentanten werden die Beziehungsstrukturen in Systemen im Raum dargestellt. Das Befragen der Aufgestellten nach ihrer Befindlichkeit an dem zugewiesenen Platz ergibt erstaunliche Hinweise auf den Status quo der Situation eines Systems. Räumliches Umstellen und verbale Interaktionen leiten Veränderungsprozesse ein. Das erarbeitete Lösungsbild dient als starke Kraftquelle und erweitert den Handlungsspielraum desjenigen der aufstellt. So erhalten die Teilnehmer in kurzer Zeit einen maximalen Erkenntnisgewinn. Sie gewinnen Klarheit über unterschiedliche Anliegen, erhalten wertvolle Impulse sowie konkrete Lösungsansätze für ein weiteres Vorgehen. Durch die Teilnahme an Aufstellungen verbessern sich Ihre Wahrnehmungsfähigkeit und Sensibilität. Sie trainieren Ihre Fähigkeit zum Querdenken. Wandlungen werden für sie möglich. Sie erhalten einen neuen Zugang zu Ihren oft vermeintlichen Hindernissen und bisher unbekannten Ressourcen.
Systemische Organisationsaufstellungen